提供貸款和技術(shù)指導(dǎo)，降低了貧困農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的門檻。示范園區(qū)招商引資、做強龍頭企業(yè)，引進了技術(shù)力量和產(chǎn)業(yè)資本雄厚的物華菌業(yè)有限公司牽頭組建合作社，投資建發(fā)菌棚100個、出菇棚500個、保鮮庫600平方米、辦公場所等1100平方米，同時還為農(nóng)戶提供貸款擔(dān)保，并指導(dǎo)農(nóng)戶根據(jù)自身實際合理確定生產(chǎn)規(guī)模。降低了由于投資大、風(fēng)險高等造成的過高門檻，使貧困農(nóng)戶能夠較快地通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧致富。

　　“七統(tǒng)一分一獨立”的經(jīng)營管理機制，既要保證了農(nóng)戶參與的積極性，又保證了產(chǎn)品品質(zhì)和銷售渠道，實現(xiàn)了良性循環(huán)。示范園區(qū)實行統(tǒng)一租地、統(tǒng)一建棚、統(tǒng)一生產(chǎn)菌棒、統(tǒng)一技術(shù)管理、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售、統(tǒng)一核算成本、貧困戶統(tǒng)一租賃發(fā)菌出菇設(shè)施，分戶經(jīng)營，獨立核算。把基礎(chǔ)投資、技術(shù)控制、產(chǎn)品銷售等高風(fēng)險環(huán)節(jié)由合作社統(tǒng)一組織實施；把發(fā)菌、出菇等精細(xì)化管理環(huán)節(jié)交給農(nóng)戶自己組織實施，使產(chǎn)業(yè)工人變成了產(chǎn)業(yè)主人，分散了經(jīng)營風(fēng)險，保護了農(nóng)民積極性，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、農(nóng)民組織化和利益最大化。同時，注重引進新品種、推廣新技術(shù)、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實現(xiàn)了扶貧模式食用菌標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)可持續(xù)發(fā)展。

　　穩(wěn)固的利益聯(lián)結(jié)機制保障了貧困農(nóng)戶的利益。示范園區(qū)采用合同管理、收益分享，以合作社為主體，有針對性地選擇重合同、講誠信、有發(fā)展產(chǎn)業(yè)愿望的貧困戶入社。按照合作社章程，與農(nóng)戶簽訂合同，負(fù)責(zé)提供貸款擔(dān)保、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品回收，并按2.2元/袋的價格提供菌袋，同時保證每袋產(chǎn)值不低于3元。入駐農(nóng)戶向合作社租賃出菇棚，進行食用菌生產(chǎn)。按照合同，貧困戶每個棚投入7000元即可生產(chǎn)，其余由合作社投入或擔(dān)保借款，每個棚純效益可達到3.8萬元。合作社通過租賃收入、提取銷售費用等方式，投資收益率穩(wěn)定在15%以上。

　　政府引導(dǎo)、政策支持、資金保障，是扶貧模式食用菌標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)取得成功的催化劑和助推器?？h政府整合涉農(nóng)資金，全力支持合作社建設(shè)，不斷優(yōu)化園區(qū)功能。借助“陽光工程”等載體，對首批入駐園區(qū)農(nóng)戶進行生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和誠信教育，使廣大農(nóng)戶的素質(zhì)明顯提高。在給予園區(qū)補貼的同時，對入駐貧困戶按0.7元/袋的標(biāo)準(zhǔn)給予扶貧補貼，并協(xié)調(diào)縣設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)小額貸款服務(wù)中心給予貸款扶持，單戶最高可給予小額貼息貸款10萬元，徹底解決了貧困戶啟動資金不足問題。