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    影響食用菌栽培效益的因素


    【發(fā)布日期】:2017-02-15
    【核心提示】:  一、生產成本  1.消耗性原料和材料。原料主要指生產用的各種培養(yǎng)料,如木屑、棉子殼、麥麩、石膏等;材料主要是各種包裝物
      一、生產成本 
      1.消耗性原料和材料。原料主要指生產用的各種培養(yǎng)料,如木屑、棉子殼、麥麩、石膏等;材料主要是各種包裝物等,如玻璃瓶、塑料袋等。在選擇栽培種類時,生產原料來源是否方便可靠是重要因素。如平原地區(qū)應選擇以秸稈、皮殼為主料的栽培種類,如平菇、雙孢菇等;林區(qū)則宜選擇以木屑為主料的種類,如黑木耳、香菇等。生產原料大都是農林副產品,價格低廉,若不就地取材,則運輸成本大增。生產用材料多工業(yè)化生產,不同地區(qū)價格差別不大,但切勿貪圖便宜購用次品。 
      2.能耗。多數(shù)食用菌都需滅菌進行熟料栽培,需要熱能的能耗成本。合理選擇與使用滅菌器械和熱源,科學設計滅菌灶柜,實行培養(yǎng)料發(fā)酵預處理等措施能大大降低能耗成本。 
      3.運輸成本。主要指產品到市場間的運輸成本。不同的產品形式,不同品種,不同的市場距離,運輸成本大不相同。相對而言,干品運輸成本低,鮮品運輸成本高,耐貯藏耐運輸?shù)钠贩N運輸成本低,相反則高。
      4.過程成本。食用菌生產是勞動密集型產業(yè),從開始生產到產出成品,較工業(yè)生產周期長得多,過程成本的可塑性較強,減少過程,簡化過程,可有效地提高成品率,增加效益。過程成本主要在于物品的傳遞和轉移,應盡量減少。 
      5.人工費。我國食用菌生產一直以手工操作為主,降低勞工成本主要在于技術路線合理,設備設施及場所配套合理、器械和用具適宜,勞動者技術熟練和行之有效的管理。
      6.管理成本。作為企業(yè)規(guī)?;a,管理水平越高的企業(yè)管理成本比例越低。我國食用菌企業(yè)的管理水平亟待提高。 
      7.固定設施折舊。包括廠房、菇房(棚)、室內設施、場地、基本建設投資等。 
      二、售價 
      不同層面的市場售價不同,零售市場是產品的最終市場,但作為生產者,除小農式庭院生產外,做不到完全直接零售,絕大多數(shù)生產者只能得到出廠批發(fā)價。 
      1.市場層面。不同市場層面,對產品的要求不同,包括品質和數(shù)量,同是金針菇,如果直接銷往賓館,要求整齊均勻、供貨數(shù)量穩(wěn)定,價格高。農產生產多銷往普通菜市場,對品質要求較松,數(shù)量上也無嚴格限制,價格也低。 
      2.供求關系。不同季節(jié)食用菌的供求關系不同,一般在自然條件較適宜的春秋季產品多,而夏冬季產品少,但恰恰是這兩個季節(jié)價格高。近年栽培技術較好的菇農看準了這一市場變化規(guī)律,想方設法夏季降溫出菇,冬季增溫增產,取得了較好的經濟效益。 
     
     
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